项目实施
实现内部：201八年~去年，某SRM手机平台本来首要有八种系统电源模块。去年到日前，在原组织架构的依据上，实现系统、范畴推展。
项目成果
采买所以，金星由于这些原因买入：长阶段部件采买、生产商所以，金星由于这些原因买入，发送到水利，部件提拔；
先期购进：建设工程变更申请；
材料注册：零构件开发设计，送样，认证；
核价：成本费用模式化、板材动态数据分析、施工工艺动态数据分析；
商品种类管理策略：全年度降本，用费、有机会深入深入分析，意义链深入深入分析，销售与销售商绩效考评；
危害性管理系统：经营的危害性，意外时间时间危害性；
业务维护：与研发部门连接BOM，连接工作计划；
